為扎實(shí)做好數(shù)字化城管工作，推動(dòng)各單位快捷、高效處置數(shù)字化城管案件，提升工作管理水平。1月13日，城控集團(tuán)組織名城公司、長江水務(wù)、揚(yáng)州中燃、供熱公司、市政管網(wǎng)、萬福公司相關(guān)人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

第一階段，與會(huì)人員觀摩了長江水務(wù)數(shù)字化案件處置流程，聽取了數(shù)字化城管管理工作介紹。第二階段，召開學(xué)習(xí)交流會(huì)，長江水務(wù)在案件接收、派件、案件處置、銷單、檔案管理等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享，各單位通過交流發(fā)言，在數(shù)字化城管日常運(yùn)營、業(yè)務(wù)管理和重點(diǎn)工作上找差距、補(bǔ)短板、促提升。

最后，集團(tuán)就2021年數(shù)字化城管工作進(jìn)行了部署，一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視數(shù)字化城管工作，從公司層面制定管理制度，健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)人員力量配備。二是壓緊壓實(shí)責(zé)任，提升案件辨識(shí)能力，加大案件處置效率。三是強(qiáng)化工作舉措，保持集團(tuán)數(shù)字化城管工作優(yōu)勢，確保在市考核中處于前列。