為進(jìn)一步推進(jìn)頤和項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，9月5日上午，揚州頤和醫(yī)療健康中心項目召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)協(xié)調(diào)推進(jìn)會，置業(yè)公司項目負(fù)責(zé)人主持會議，安全總監(jiān)、各參建單位項目負(fù)責(zé)人參加會議。

　　項目負(fù)責(zé)人表示，項目部在疫情防控、人員及材料調(diào)配、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控和進(jìn)度目標(biāo)方面做了大量工作。一是對項目人員進(jìn)行梳理，針對不同小區(qū)的封閉情況合理調(diào)整管理人員組成結(jié)構(gòu)，合理進(jìn)行職能劃分，同時做好民工的心理疏導(dǎo)，安撫民工情緒，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作中去；二是積極與職能部門對接，提前做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的各項籌備工作，現(xiàn)場施工環(huán)境和申報資料均不折不扣的符合復(fù)工條件；三是根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)展提前梳理項目內(nèi)部施工材料儲備狀況，積極與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，保證材料供應(yīng)順暢無短缺；四是做好項目復(fù)工前的安全檢查，著重圍繞深基坑、項目圍擋、機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)施、現(xiàn)場臨時用電等開展一次全方位的大檢查；五是做好疫情防控的常態(tài)化管理，按照最新政府文件精神更新疫情防控工作方案及應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)現(xiàn)場實名制管理，減少班組交叉作業(yè)，繼續(xù)做好現(xiàn)場登記、測溫與消毒工作；六是認(rèn)真詳細(xì)的編排復(fù)工后施工計劃，在嚴(yán)格保證安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量的大前提下合理追趕工期，降低疫情對施工總進(jìn)度目標(biāo)的影響。

　　最后，會議再次強(qiáng)調(diào)，頤和項目接下來在進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控的同時要全面投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，項目部及各參建單位要齊心協(xié)力攻克難關(guān)，全方位抓好安全和質(zhì)量，全力保證年度計劃任務(wù)順利完成！