12月23日下午，城控集團召開了董事會2021年第二次會議，集團黨委書記、董事長葉善祥主持會議，集團董事會成員出席會議，監(jiān)事會成員、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負責人列席會議。

　　會議聽取了有關(guān)人事事項的通報，審議并表決通過了《關(guān)于2022年內(nèi)部審計工作計劃的報告》、《關(guān)于2021年度下屬企業(yè)業(yè)績考核方案的報告》等十項議案，形成了會議決議。各位董事、監(jiān)事充分肯定了經(jīng)營班子在2021年度工作所取得的成績，并希望集團2022年要繼續(xù)在項目建設(shè)、古城保護與復(fù)興、要素保障、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作等方面下功夫、出成果，全面展示城控集團高質(zhì)量發(fā)展新氣象新作為。

　　葉善祥在會議總結(jié)中對如何加強董事會建設(shè)，提出了具體要求。他強調(diào)：

一要規(guī)范治理，發(fā)揮董事會的“核心力”。今年，根據(jù)《揚州市國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》要求，集團全面規(guī)范董事會運作，積極引入外部董事制度，構(gòu)建“外大于內(nèi)”的董事會結(jié)構(gòu)，推動集團下屬子公司實現(xiàn)了董事會應(yīng)建盡建、配齊建強。要以規(guī)范董事會運作為突破口，進一步建立完善現(xiàn)代化公司治理機制，推動制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能，正確處理黨委和董事會、經(jīng)理層等治理主體的關(guān)系，推動集團各項事業(yè)再上新高度。

二要規(guī)劃引領(lǐng)，奏響中心工作“主旋律”。要強化集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃的引領(lǐng)作用，充分把握新形勢、對標新要求，精心謀劃和儲備一批惠當前、利長遠的重點項目，形成切實可行的工作抓手，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強力支撐和永續(xù)動能。同時，要堅持規(guī)劃中期評估制度，抓好規(guī)劃動態(tài)調(diào)整和推進工作，進一步強化“領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、季度觀摩、不定期檢查、全年總評”機制，扎實推進集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃落地生根。

三要規(guī)矩干事，當好轉(zhuǎn)型發(fā)展“領(lǐng)頭雁”。要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，堅持從嚴選拔、從嚴管理、從嚴要求，一方面加大學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改革力度，主動深入學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)并及時掌握新出臺的政策信息，用系統(tǒng)思維分析存在的矛盾；另一方面沉下心來、撲下身子，深入一線，扎扎實實開展調(diào)查研究，不斷提高駕馭和解決復(fù)雜問題的能力。同時，要高度自覺地把構(gòu)建和諧團隊作為重要目標，相互補臺、當好表率，聚集推動集團又好又快發(fā)展的強大合力。