為了解后備干部中期培養(yǎng)儲備情況，不斷提高青年職工的思想政治修養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新開拓能力，8月22日下午，潔源環(huán)境公司組織開展了年輕干部培養(yǎng)調(diào)研座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負責人及部分青年職工代表參加會議。

會議集中觀看了先進人才培養(yǎng)教育視頻，傳達了集團關(guān)于年輕干部人才工作調(diào)研座談會精神，并介紹了公司當前干部隊伍及人才隊伍建設(shè)情況和三年行動指標落實情況；各部門負責人對建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊伍進行了座談交流，部分年輕職工代表圍繞個人和崗位實際，就公司如何與企業(yè)共成長進行了交流，并提出合理性建議。

公司主要負責人對會議進行了總結(jié)，他強調(diào)，集團黨委高度重視青年職工成長成才工作，各部門既要為潔源環(huán)境公司穩(wěn)定運營培養(yǎng)有生力量，更要為集團跨越發(fā)展提供人才支撐，公司廣大青年職工：

一是要結(jié)合工作實際，善于主動作為。公司在上市管理、運行管理、項目建設(shè)等方面急需大量優(yōu)秀人才，要爭做實干擔當、勇于作為的新時期好青年，主動在崗位上奮勇爭先，作出成績。

二是要遵循成長規(guī)律，把握成才要素。要保持學(xué)習饑渴感，向書本學(xué)理論，向身邊先進學(xué)經(jīng)驗；要樹立強烈地責任意識，敢于實干擔當，持續(xù)無私貢獻；要勤奮實踐，做到干一行、愛一行；要堅定理想信念，敢于受挫，勇于反思，善于總結(jié)，將困惑挫折轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱浑A段成長的動力。

三是做到分工不分家，凝心聚力共成長。企業(yè)發(fā)展離不開大家的共同合作，大家崗位分工雖不相同，均可以做出非凡地成績，要樹立正確的價值觀，與企業(yè)共成長。

四是要把握實踐機遇，立志當好班組長。班組是公司管理的最小單元，更是個人發(fā)展歷練的最佳平臺，要珍惜機遇，勤奮刻苦，在日常工作中不斷提升專業(yè)技能、組織協(xié)調(diào)能力、解決實際問題的能力。

五是要參與崗位練兵，加快成長步伐。公司將結(jié)合生產(chǎn)運行，上市工作進程，組建項目研究式攻關(guān)小組，舉辦潔源環(huán)境大講堂，定期與優(yōu)秀職工開展談心談話等活動，為青年職工搭臺賦能，要積極參與崗位實踐，爭取加速成長、早日成才。